“中國消費了全球４０％～５０％基本金屬，但中國基本金屬資源總體非常貧乏，主要基本金屬對外依存度高達５０％以上，礦產資源與需求高度不匹配。同時，中國是全球最大的基本金屬市場，中國企業在全球控制的礦產資源極其有限，基本沒有‘話語權’。而礦業企業的生存和發展依賴于礦產資源，面向全球尤其在具優勢礦產地配置資源，是國際一流礦企必然選擇。”１２月１２日，紫金礦業集團股份有限公司董事長陳景河在絲路礦業論壇·２０２０上如是說。
中國礦業企業“走出去”是必然的選擇。陳景河強調，中國礦業行業需要有與國家經濟和需求規模相適配的大型超大型跨國礦業公司。“走出去”和加強自主勘查是解決中國戰略性礦產資源“瓶頸”的基本選項。作為市場的后來者必須形成比較競爭能力和比較競爭優勢，如戰略性礦產資源控制能力、礦業技術與工程創新能力、投資與成本的控制能力、按國際規則運營管理能力、信息化智能化和文化融合能力等。
目前，紫金礦業在國內１４ 個省和境外１２個國家擁有重要礦業項目。紫金礦業主要產品海外資源儲量、礦產品產量及礦業類資產、利潤達到或接近公司總量的５０％，是中國在海外擁有黃金和有色金屬資源最多、金屬礦產品產量最多的企業之一，也是中國礦業行業效益最好、控制金屬礦產資源最多、最具競爭力的大型礦業公司之一。
經過多年的“走出去”，陳景河表示，紫金礦業在技術與管理創新等方面形成比較競爭優勢。一方面，紫金礦業擁有良好的機制、體制優勢；擁有高度忠誠、負責任和穩定的專業化管理和技術團隊，戰略方向正確，堅持礦業為主業，實施資源優先策略。
另一方面，創新是紫金礦業核心競爭力。紫金礦業形成了以經濟社會效益最大化為目標，以礦石流為走向，把地質勘查、采礦、選礦、冶煉、環保全流程進行統籌研究，形成“礦石流五環歸一”礦業工程管理模式。在資源勘查、低品位資源開發、資源評價、成本控制、企業文化等方面也具有比較競爭優勢。
“礦業是一個可以建功立業的行業，中國有巨大的市場和需求。只要我們戰略方向正確，把握好重大機遇，充分發揮比較競爭優勢，重視風險控制，就一定能夠為投資者、為員工、為合作伙伴、為社會及利益相關方創造更大的價值。”陳景河說。
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