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近日，國家管網(wǎng)集團托運商數(shù)量突破1000家大關。這一數(shù)字相較于成立初期的5家，實現(xiàn)200倍跨越式增長，彰顯了我國油氣體制和油氣管網(wǎng)運營機制改革的顯著成效，推動我國能源市場開放格局進一步升級。

發(fā)揮管網(wǎng)的價值和作用，基礎在互聯(lián)互通，根本在公平開放。自成立以來，國家管網(wǎng)集團積極融入全國統(tǒng)一大市場建設，全面加快油氣管網(wǎng)基礎設施建設，大力推進公平開放，創(chuàng)新實施市場化改革，堅持以客戶為中心，通過推進“一票制”模式、搭建公平開放交易平臺等舉措，為符合條件的托運商提供公平無歧視的能源基礎設施服務，吸引更多經(jīng)營主體參與市場競爭，有力激發(fā)了市場活力。

數(shù)據(jù)顯示，2025年以來國家管網(wǎng)集團新增托運商226家。在冊總數(shù)達1009家。其中中小托運商管輸量占比已超10%，多元共生、良性競爭的市場生態(tài)正在加速形成。

從煤制氣企業(yè)到LNG接收站、從城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)到電廠和大型工業(yè)用戶、從國內(nèi)油田到國際資源商，多元化的市場供應主體通過“全國一張網(wǎng)”實現(xiàn)高效互聯(lián)互通，逐步構建起“生產(chǎn)-運輸-消費”協(xié)同發(fā)展的良性生態(tài)。

這種公平共享的開放模式，打破了行業(yè)壁壘，進一步激發(fā)了油氣市場活力，推動全國天然氣表觀消費量突破4200億立方米，促進天然氣在一次能源消費結構中的占比持續(xù)提升。通過資源統(tǒng)一調(diào)配管理，我國天然氣跨省管輸價格較五年前下降5%，平均運距連年下降，每年節(jié)約社會用能成本120億元，國家管網(wǎng)基礎設施的共享紅利得到充分釋放。

隨著托運商群體不斷擴大，國家管網(wǎng)集團創(chuàng)新開發(fā)“管網(wǎng)通”“氣液通”“一站通”等“四通八達”的新產(chǎn)品新服務，強化客戶服務能力，通過全天候商務值班和客戶服務熱線，為托運商提供從準入申請到訂單生成再到服務完成的全鏈路支持，建立起“以客戶為中心”的全生命周期服務體系，同時持續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)調(diào)度運行，讓每一方氣都能及時高效地輸送到各類用氣主體。