進入7月份以后，上證指數圍繞著2000點上下翻滾，五窮六絕七翻身的股諺又一次面臨市場的驗證，而所謂“國家隊”的表現更令人矚目，從K線圖上看，中石油已經出現了十根陽線，這不僅在中石油歷史上，即便在其他大盤藍籌股身上也是罕見的。
這意味著什么呢？
這意味著跑步進場的“國家隊”是資金實力雄厚的大家伙，貨幣市場的人為“錢荒”已經結束了。事實證明，市場不缺錢，至少不像央行刻意渲染的那么緊張，“國家隊”不但在工商銀行身上下工夫，更在中石油、中石化“兩桶油”身上下工夫，為此不惜秀肌肉，充當“暴力男”。
這也意味著雖然是臨危受命，但是此番“國家隊”立足長遠，極具耐心，每到關鍵時刻才出手力挽狂瀾于既倒，而且有恃無恐，連續操作，而且盤中拉抬的時間也越來越早，由開始的尾盤“突襲”到現在午盤“強攻”，大有不達目的決不罷休的味道。
那么，這個市場究竟有沒有所謂的“國家隊”呢？或者說有沒有那種類似港府當年為保衛港股而成立的盈富基金，再或者說如同中國臺灣為穩定市場而組建的國安平準基金呢？
答案是不知道。
理論上講，中國政府沒有為維護股市的穩定運行而劃撥過來的財政資金，如果有的話，那么在預決算中就會體現。但是沒有來自直接的財政資金，不等于沒有類似的金融機構或非金融機構直接聽命于政府的安排，這些機構包括匯金這樣的公司，也包括中石油、中石化這樣資金龐大的央企，更包括保險（放心保）公司、公募基金、社保基金、券商自營，而且由于本身就有投資的需求，保險資金和社保基金是最能組建“救火隊”的資金，券商的自營則可以通過特定的融資渠道給予保證。歷史上，管理層救市主要是政策，或者“三不”，或者“四不”，只要證監會承諾不再做什么事，而不是承諾做什么事，股市就會止跌回升，這也從一個側面告訴我們，事情十有八九是被管理層自己搞砸的，但是從來不問一聲“早知今日，何必當初”。但是到了2005年，情況發生了變化，尤其是指數跌破998點之后，為了推動股改政治任務的完成，中央政府開始真金白銀大打出手，不過秘而不宣而已，大張旗鼓則是始于2008年的金融危機，在指數跌破2000點之后，國務院召開會議，第一次公開明確指出救市，匯金正是從那一年開始增持工農中建四大行股票的，年復一年的增持行動已經持續了六輪，但是效果如何大家自有判斷。大多數情況下，救市是一種救急行為，當然，救得了一時，救不了一世，這恐怕也是為什么年年要匯金增持的原因。即便就是救急，也有一個事半功倍和事倍功半的區別，正是有感于此，水皮雜談在此輪暴跌發生后，在《誰該為股災負責？》中建議匯金護盤“與其傷其十指不如斷其一指”，與其面面俱到不如攻其一點不及其余，主攻工商銀行，這個建議和現在“國家隊”的手法是不謀而合的，而“國家隊”選擇周五發動戰役，或許是巧合，當天的新聞不是別的，正是中石油和工商銀行市值跌出全球十大上市公司。想當年，中石油上市曾經是市值最大的公司，如今連前十都擠不進去，工商銀行的出局意味著沒有一個中國公司能夠排名前列，指數漲跌事小，國家面子事大，更何況，任由市值縮水，本身就是一種貶值，向外界傳遞的是一種不良的信號，中國上市公司真的有那么糟糕嗎？
這一回，答案是明確的，中國的公司并沒有那么差，市場走到今天的地步是值得管理層反思的，為什么工商銀行市盈率不到5倍還會暴跌？如果不是工商銀行有問題，那么又是誰有問題？
“國家隊”不可能是匯金公司一家，匯金只護工農中建外加新華保險和光大銀行，中石油和中石化顯然另有其人，而從盤中動輒排出幾十億資金的大手筆看更非匯金過去保守的做法，真實的身份是誰并不重要，重要的是向市場傳遞的信號和信念，這個市場還有人為其負責，這個市場還是有未來的希望，這個市場還是有其價值的。