發表時間 :2026-04-09 來源：中國礦業網
一年春作首，奮進正當時。2026年一季度，陜西黃金集團四方金礦錨定高質量發展首要任務，抓安全、穩生產、強管理、提質效，生產經營保持良好態勢。黃金產量同比增長26%，營業收入同比增長14%，利潤總額同比實現倍增。
聚力攻堅 生產經營提質增效
科學統籌采掘供計劃，優化開采方案與資源配置，全力保障礦石供應、提升原礦品位。堅持“內探外擴”，扎實推進探礦增儲與三級礦量動態平衡，筑牢可持續發展根基。選礦聚焦磨礦效率、藥劑配比、浮選指標精準優化，嚴控工藝流程關鍵節點，推動工藝參數適配生產需求，實現滿負荷高效運轉。
構建全流程、全覆蓋設備點巡檢體系，明確核心設備及關鍵輔助設備巡檢頻次、內容與責任，落實機電人員24小時帶班值守，精準排查設備運行隱患。樹牢“過緊日子”理念，將降本增效貫穿生產經營全鏈條，大力推行修舊利廢、節能降耗，規范物資領用與材料消耗管控，完善廢舊物資回收、修復全流程管理，有效壓降材料成本與資金投入。同步開展全員成本意識教育，以精細化管理挖掘內生動力。
筑牢防線 本質安全持續提升
始終將安全生產擺在首位，層層壓實主體責任。春節后，四方金礦迅速召開“收心會”暨復工復產部署會，組織開展“開工第一課”安全培訓，聚焦井下作業面、選礦廠、尾礦庫等關鍵部位開展常態化隱患排查治理，強化通風系統、頂板支護、設備運維等重點環節管控。
深入推進礦山“四化”建設與設備更新迭代，以科技賦能本質安全與運營效率雙提升。選廠完成振動篩升級改造，篩分效率提升30%，同時優化了磨礦和浮選作業指標；井下通過安裝新型對輥破碎機，同步組織技術人員對先進設備進行考察，為后續機械化升級奠定堅實基礎。嚴管外包單位，精準防控重大風險，常態化開展應急演練，推動安全責任落實到崗、量化到人。
強基固本 發展動能不斷積聚
堅持人才強企、黨建領航，為高質量發展提供堅實保障。四方金礦構建“師帶徒”“四方大講堂”多層次人才培養體系，圍繞“深化管理提升起步年”開展合規管理、選礦新技術設備實踐應用、財務供應鏈一體化系統等業務培訓。完善績效考核與創新激勵機制，對取得外部較高層次榮譽的人員予以獎勵，激發全員干事創業活力。深化黨建與業務深度融合，常態化開展“兩服務、兩提升”“揭榜掛帥”等專項行動，圍繞作業環境和素質提升開展“主題黨日”活動，充分發揮黨員在技術攻關、安全生產中的先鋒模范作用，有效解決采選技術難題3項。
奮進二季度，陜西黃金集團四方金礦將持續夯實安全根基、強化科技創新、加快“四化”建設、提升經營質效，以“功成不必在我”的精神境界與“功成必定有我”的責任擔當，為陜西有色金屬行業高質量發展貢獻力量。（西北信息報）