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印尼“鎳閘”突然落下
日期:2026.03.02 資訊來源:市場資訊 瀏覽人次:463
印尼能礦部的一紙文件,讓全球鎳市場瞬間點燃。滬鎳期貨價格一度沖破14萬元/噸,倫鎳應聲漲超3%。但對于中國鎳企來說,比價格波動更值得焦慮的,是一個根本性問題:印尼關閘之后,國內的礦還能撐多久?

這不是第一次被印尼“卡脖子”,也不會是最后一次。每一次海外資源國的政策收緊,都在提醒中國鎳企:雞蛋不能放在一個籃子里,而那個叫“國內資源”的籃子,到底能裝多少?

一、國內鎳礦:家里到底有多少存糧?

1. 高品位礦床的初期開發

要回答“礦從哪里來”,先得看看家里還剩多少。

中國鎳礦資源的基本面可以用一句話概括:儲量不算少,但“能吃的”不多。

根據自然資源部數據,中國已探明鎳屬儲量約1100萬噸,在全球排名靠前。但如果把這些儲量掰開看,問題就出來了:

第一,稟賦先天不足。 國內鎳礦以硫化鎳礦為主,主要分布在甘肅金川、新疆喀拉通克、吉林磐石等地。這類礦床埋藏深、開采難度大、成本高,與印尼、菲律賓的紅土鎳礦相比,先天處于成本劣勢。

第二,品位逐年下降。 以金川礦山為例,上世紀開采時平均品位超過1.2%,如今已降至0.6%-0.7%區間。這意味著,處理同樣一噸礦石,能拿到的鎳金屬量幾乎腰斬。

第三,產量天花板明顯。 國內鎳礦年產量長期徘徊在10萬-12萬金屬噸之間,且已逼近產能上限。即便滿負荷運轉,也滿足不了國內300萬噸級的年消費量——對外依存度長期維持在85%以上。

“家里有礦,但能端上桌的,不夠一頓飽飯。”

二、 印尼“關閘”,疼在哪里?

印尼這次的動作,不是普通的政策微調,而是一次系統性收緊。

2.6億噸的RKAB開采配額,較2025年削減約30%,這是總量控制。韋達灣配額削減71%,這是點穴式打擊。韋達灣是全球最大的鎳礦山之一,也是中國多家企業的核心原料來源地。

更值得警惕的是,印尼同時暫停發放新的鎳冶煉許可證,新建項目的審批門檻全面抬升。這意味著,即便中國企業想在印尼就地建廠、就地消化,通道也被收窄了。

對國內企業的影響,正在三個層面顯現:

成本層面,原料漲價已成定局。 印尼占中國鎳礦進口的40%以上,配額削減直接推升進口礦價格。鎳價從12萬漲到14萬,對于用鎳大戶——不銹鋼廠、電池材料廠——意味著每噸產品成本增加數千元。

供應鏈層面,采購壓力全面升級。 過去是買方市場,國內企業可以挑挑揀揀、壓壓價。現在印尼礦商的話語權明顯增強,長協談判變難了,現貨采購變貴了,小廠甚至可能面臨“有錢買不到礦”的局面。

預期層面,海外依賴的風險再次被印證。 2014年印尼首次禁礦,國內鎳企被迫高價搶礦;2020年再次收緊配額,催生了一輪“搶礦潮”。這一次,劇本幾乎一樣,只是劇本上演的速度越來越快。

“印尼每一次關閘,都是對中國鎳企的一次壓力測試。只是這次,題更難了。”

三、國內鎳企的生存現狀:高成本下的艱難平衡

在這樣的背景下,國內鎳企的真實生存狀態是怎樣的?

一類是擁有自有礦山的資源型企業,以金川為代表。 這類企業有礦在手,抗風險能力相對較強。但如前所述,自有礦成本高、品位低,在價格高位時利潤可觀,一旦價格回調,壓力就會迅速顯現。它們面臨的挑戰是:如何在成本劣勢下,保住利潤空間。

另一類是完全依賴進口的加工型企業,以沿海的鎳鐵廠、前驅體廠為代表。 它們沒有自有礦源,原料完全靠買。印尼配額削減、價格飆漲,它們是最直接的受害者。部分中小型鎳鐵廠已經開始虧損,如果價格繼續上漲或供應持續緊張,停產限產將不可避免。

還有一類是在印尼有投資布局的企業,如青山、力勤等。 它們在當地有礦、有廠,理論上受配額影響較小。但這次冶煉許可證暫停發放,意味著未來新增產能的擴張通道被堵住了。已經建成的產能可以繼續運轉,但再想擴產,難了。

“有礦的愁成本,沒礦的愁貨源,有印尼礦的愁擴產——各有各的難。”

四、 應對之策:三個方向尋找破局點

面對印尼的“鎳閘”,國內鎳企不是無路可走,但需要重新思考戰略方向。

方向一:把國內資源的家底“翻出來、選出來”。

中國不是沒有鎳資源,而是大量資源因品位低、嵌布復雜而被定義為“呆礦”。例如四川、云南的紅土鎳礦,甘肅的金川周邊低品位礦,以及大量共伴生在銅礦鈷礦中的鎳。

這些資源能不能用,取決于選礦技術能不能突破。如果通過工藝礦物學研究和選冶試驗,找到經濟可行的回收路徑,那些被認定為“邊際資源”的礦,就可能變成“可采儲量”。在高價時代,技術的價值就在于把“不可能”變成“可能”。

方向二:把選礦回收率提到極致,從存量里“摳”出增量。

對于已經開采的礦石,每提升1個百分點的回收率,就等于憑空多出一塊資源。以國內年處理鎳礦石量推算,回收率每提升1個百分點,可增加數千噸鎳金屬產量。這筆賬,在高價時代尤其劃算。

方向三:把目光從紅土鎳礦轉向硫化鎳礦的綜合利用。

印尼主打紅土鎳礦,但紅土鎳礦的短板是鈷、鉑族金屬等共伴生元素少。國內的硫化鎳礦雖然難選,但往往伴生銅、鈷、金、、鉑族金屬等高價值元素。如果能把伴生元素的經濟價值充分釋放,硫化鎳礦的綜合效益可能不輸紅土鎳礦。

方向四:把廢鎳回收體系真正做起來。

鎳是可循環利用的金屬,廢舊電池、廢不銹鋼中都含有大量鎳。國內廢鎳回收率仍有較大提升空間,如果能建立起高效的回收網絡和提純工藝,廢鎳將成為進口依賴的重要對沖。



印尼的這次配額削減,是一次政策動作,也是一聲警鐘。

它提醒中國鎳企:海外資源固然豐富,但門不是永遠敞開的。 每一次政策收緊,都是對供應鏈安全的一次提醒。

它也提醒行業:國內的資源家底,需要重新審視。 那些被忽略的低品位礦、共伴生礦、尾礦資源,在高價時代和先進技術面前,可能重新煥發價值。

它更提醒每一個礦業從業者:最可靠的資源,永遠是你能從每一噸礦石里多拿出來的那一克。

鎳閘落下了,門沒有完全關死。但留給中國鎳企的時間窗口,確實在一點點收窄。

免責聲明:本文僅代表作者本人觀點,與全球礦產資源網無關。 文章內容僅供參考,不構成投資建議。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。
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