當(dāng)下，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈格局正經(jīng)歷深度調(diào)整，構(gòu)建自主可控、安全高效、開放包容的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，不僅是應(yīng)對(duì)外部不確定性、保障國家經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略選擇，更成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。近日，在第八屆中國企業(yè)論壇“共建開放包容 充滿韌性的中國產(chǎn)業(yè)鏈”平行論壇上，多位業(yè)內(nèi)人士指出，在復(fù)雜多變的國際形勢(shì)下，中國產(chǎn)業(yè)鏈需在自主創(chuàng)新中筑牢根基，在開放合作中拓展空間，在協(xié)同發(fā)展中提升韌性，以此在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。
自主可控筑牢產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性根基
我國正處于“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官和“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，剛剛閉幕的黨的二十屆四中全會(huì)，把“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”擺在戰(zhàn)略任務(wù)的第一條。
“大國經(jīng)濟(jì)的底氣，在于實(shí)體經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，在于產(chǎn)業(yè)鏈韌性。”國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委委員肖宗輝表示，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，更是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程。
在肖宗輝看來，韌性是產(chǎn)業(yè)鏈的核心屬性，而自主可控則是筑牢韌性的前提。“我國企業(yè)要在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同攻關(guān)，加快突破‘卡脖子’技術(shù)，全力打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。”
完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)從來不是只有大企業(yè)，中小企業(yè)的支撐作用同樣不可或缺。工業(yè)和信息化部中小企業(yè)局副局長(zhǎng)牟淑慧表示，我國中小企業(yè)占企業(yè)數(shù)量的99%以上，量大面廣，涉及千行百業(yè)，聯(lián)系千家萬戶。
牟淑慧強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈的韌性體現(xiàn)在協(xié)同而非割裂。只有堅(jiān)持開放包容、創(chuàng)新導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)鏈上下游大中小企業(yè)協(xié)同合作、共生共融，共同促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，才能使我們的產(chǎn)業(yè)鏈充滿韌性，提升自主可控水平。
對(duì)于建立一個(gè)安全、有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈的意義，華為有切身的體會(huì)。華為技術(shù)有限公司副總裁武文博直言，2019年之前，華為海外采購份額一度接近60%，但受外部環(huán)境突變影響，核心供貨渠道大幅受限，倒逼企業(yè)重新構(gòu)建自主可控的供應(yīng)鏈體系。以手機(jī)為例，雖然看似簡(jiǎn)單，但一個(gè)手機(jī)有600類物料，涉及上千家供應(yīng)商，一旦某個(gè)物料存在短板，都可能觸發(fā)“100-1=0”的風(fēng)險(xiǎn)困境。
“2024年，從上游的高純硅料到中游的硅片、電磁片再到下游的組件，中國企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都占據(jù)了全球主導(dǎo)份額。”隆基綠能科技股份有限公司董事長(zhǎng)鐘寶申認(rèn)為，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控是中國光伏產(chǎn)業(yè)最核心的優(yōu)勢(shì)，也是中國光伏產(chǎn)業(yè)韌性的基石。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合以及龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，中國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建了高效、低成本、具備強(qiáng)大自我調(diào)節(jié)和升級(jí)能力的生態(tài)系統(tǒng)，這種韌性能夠抵御貿(mào)易摩擦等多重沖擊。
融合創(chuàng)新激活產(chǎn)業(yè)升級(jí)內(nèi)生動(dòng)力的核心引擎
肖宗輝表示，企業(yè)發(fā)展要深入推進(jìn)新型工業(yè)化，堅(jiān)持智能化、綠色化、融合化方向，優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，因地制宜培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈高端攀升。
“中小企業(yè)是推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量。”牟淑慧表示，作為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的重要節(jié)點(diǎn)，專精特新中小企業(yè)為強(qiáng)鏈穩(wěn)鏈發(fā)揮了重要支撐作用。
數(shù)據(jù)印證著我國專精特新企業(yè)的發(fā)展活力。工信部數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國累計(jì)培育專精特新中小企業(yè)超過14萬家、專精特新“小巨人”企業(yè)1.46萬家。其中，六成以上“小巨人”企業(yè)深耕工業(yè)“六基”領(lǐng)域，超八成分布在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈上，在量子科技、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等未來產(chǎn)業(yè)賽道，“小巨人”企業(yè)數(shù)量已近5000家，成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體。
牟淑慧指出，當(dāng)前我國已形成“大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)”的良性創(chuàng)新生態(tài)，融通發(fā)展成效顯著。在中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動(dòng)中，鏈長(zhǎng)企業(yè)累計(jì)發(fā)布供需對(duì)接清單近萬項(xiàng)，帶動(dòng)一大批中小企業(yè)精準(zhǔn)卡位入鏈。
以國家能源集團(tuán)為例，通過“國能e+”數(shù)字化生態(tài)協(xié)作平臺(tái)，集團(tuán)鏈接3000余家內(nèi)部單位和50萬戶產(chǎn)業(yè)鏈外部客商，打造了開放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；建成國內(nèi)首個(gè)5G+智慧電廠、首個(gè)云上水電，實(shí)施新能源“一區(qū)域一集控”；今年6月成功發(fā)布了自主研發(fā)的國內(nèi)首個(gè)發(fā)電行業(yè)專業(yè)大模型“擎源”。
“未來我們將積極推進(jìn)煤基新材料和新一代煤電現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈共鏈行動(dòng)，穩(wěn)步打造煤炭清潔高效開發(fā)利用、氫能、新型儲(chǔ)能等原創(chuàng)技術(shù)策源地，深入實(shí)施央企產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)。”國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理傅振邦說。
開放共享讓產(chǎn)業(yè)鏈“活起來”“強(qiáng)起來”
在全球產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整的當(dāng)下，以開放打破壁壘、以共享凝聚合力，成為激活產(chǎn)業(yè)鏈活力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性的關(guān)鍵路徑。
肖宗輝表示，我們要堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”并重，積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全球優(yōu)化配置，在開放中提升競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要以市場(chǎng)機(jī)制為紐帶，促進(jìn)各類所有制企業(yè)深度合作，形成“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
開放的中國市場(chǎng)為外資企業(yè)提供了發(fā)展沃土。米其林（中國）投資有限公司副總裁左健表示，自1989年，米其林正式進(jìn)入中國內(nèi)地市場(chǎng)以來，其發(fā)展就已經(jīng)深深得益于中國改革開放和持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境。中國制造業(yè)的韌性與靈活性，展示出了其強(qiáng)大的抗壓能力和快速的恢復(fù)能力，為米其林在中國的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
“中糧已在全球糧食主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)及關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)形成資產(chǎn)布局。”中糧集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理慶立軍表示，在推動(dòng)全球供應(yīng)鏈建設(shè)深化協(xié)作方面，中糧與中外企業(yè)構(gòu)建了更緊密的合作體系，共享海外業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)設(shè)施與平臺(tái)資源，探索“聯(lián)合投資、聯(lián)合建設(shè)、聯(lián)合運(yùn)營”模式，發(fā)掘全球優(yōu)質(zhì)糧源與潛力市場(chǎng)，提升糧食供應(yīng)鏈韌性。