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  經濟要聞
工業轉型“導航圖”發布提供轉型新坐標
日期:2025.12.11 資訊來源:經濟參考報 瀏覽人次:552
 “以前轉型像摸黑走路,現在有了‘導航圖’,每一步都有明確方向。”近日,在2025年兩化融合暨數字化轉型大會現場,工業和信息化部正式發布了《場景化、圖譜化推進重點行業數字化轉型的參考指引(2025版)》。該指引為鋼鐵、石化等14個重點行業繪制了企業數字化轉型“場景導航圖”,旨在幫助企業破解“不會轉、轉不對”的難題,推動制造業數字化轉型從“零散探索”邁向“系統推進”。

  場景化“解碼”:轉型痛點有了“對癥方案”

“轉型投入大、見效慢”“技術路線復雜,不知從何下手”——這是眾多企業在數字化轉型中面臨的共性難題。此次發布的“轉型圖譜”以場景化方式拆解轉型邏輯,將抽象的“數字化”轉化為具體可操作的業務項目,讓企業能夠按圖索驥找到適配方案。

在大會現場展示的數十米長展板上,清晰描繪了鋼鐵、石化、機器人等行業的轉型圖譜。與以往宏觀政策指引不同,該圖譜聚焦研發設計、生產制造、運維服務、經營管理、供應鏈管理五大核心環節,拆解出標準化業務場景,并為每個場景提供“痛點診斷、技術路徑、工具清單、資源對接”的全流程指引。

以工程機械行業為例,針對“小批量、多品種生產導致換產效率低”的行業痛點,圖譜不僅明確了智能產線改造的核心設備型號與工業軟件選型標準,還細化到數據采集終端的安裝位置與接口規范,并提供了優質服務商名錄參考,幫助企業大幅減少前期調研成本,快速制定實施方案。

“轉型圖譜實現了‘精準匹配’,每個場景都明確了痛點、技術路線和工具清單,完全不用再花大量時間調研篩選。”徐工集團工程機械股份有限公司首席信息官閆君表示,數字化轉型是一個復雜的體系,需要有很好的整體設計,產業圖譜提供了很好的場景指引。

記者了解到,針對企業轉型中“需求不明確、路徑不清晰”等普遍問題,該指引明確以場景作為轉型核心抓手。每個場景邊界清晰,聚焦具體業務痛點,融入專業工業知識,通過深入剖析,將復雜轉型任務轉化為可執行的具體項目。企業可參照“場景導航圖”分步實施:先開展場景診斷并制定改造計劃,再依據要素清單配置資源,最終實現跨場景協同與整體優化。

  產業鏈“抱團”:大中小企業實現“協同轉型”

數字化轉型絕非單個企業的“獨角戲”,而是全產業鏈的協同升級。此次發布的“轉型圖譜”不僅為單一企業提供了路徑,更致力于構建產業鏈級的資源共享體系,推動形成“大企業領跑、中小企業協同”的轉型生態,以破解中小企業“轉型難、成本高”的痛點。

當前,制造業產業鏈普遍存在上下游信息不對稱、標準不統一等問題。中小企業常因資金、技術和經驗不足,難以深度融入數字化進程,而龍頭企業的轉型成果也難以有效輻射,導致整體轉型效率低下。“轉型圖譜”的推出,為連接大中小企業搭建了“橋梁”。通過標準化場景指引和資源共享機制,使龍頭企業的轉型經驗可復制、技術方案可復用,助力中小企業實現低成本、高效率轉型。

作為裝備制造業的“鏈主”企業,沈鼓集團股份有限公司(以下簡稱沈鼓集團)基于工業互聯網平臺的協同實踐,成為產業鏈協同轉型的典型案例。沈鼓集團構建了覆蓋供應商、采購、生產、銷售、售后的全鏈條數字化協同體系,通過系統集成實現產業鏈各環節數據融通與高效聯動。在研發設計環節,沈鼓集團實現與配套企業精準對接需求,同步開展零部件設計與適配,縮短了整體研發周期。

沈鼓集團信息數據中心主任郝玉明說,結合產品特點,集團持續推動工藝革新,實現上下游產業鏈協同發展,讓數字化更有效地支撐企業的生產模式。

轉型圖譜構建的“資源超市”模式,集中呈現了優質服務商的解決方案、龍頭企業的轉型經驗及科研機構的技術成果,企業可按需選取,形成良性互動生態。這既緩解了中小企業“不會轉、轉不起”的壓力,也放大了龍頭企業的轉型成果溢出效應,推動整個產業鏈從“零散轉型”邁向“系統升級”,為制造業高質量發展注入持久動力。

 動態化“迭代”:轉型生態持續“煥新活力”

數字化轉型是持續演進的動態過程,技術迭代與行業需求變化要求轉型路徑不斷優化。此次發布的“轉型圖譜”并非靜態文件,而是建立了“政策引導-實踐反饋-迭代優化”的動態更新機制,以確保其始終緊跟產業發展步伐,為企業提供前瞻性指引。

轉型圖譜就像一個“轉型資源超市”,企業可以按需選取,服務商可以展示方案,形成了良性互動的轉型生態。工業和信息化部將指導各地開展“一圖四清單”試點應用,持續動態更新行業場景圖譜,培育優秀解決方案與服務商,推動數字化要素跨行業復用,使“場景導航圖”真正成為制造業高質量發展的“施工圖”。

為確保迭代的及時性與科學性,相關部門將聯合行業協會、領軍企業及研究機構,建立常態化的場景收集與評估渠道。通過跟蹤前沿技術應用效果,總結提煉試點經驗,圖譜將定期增補新興場景、優化實施方案,并淘汰過時內容。這種持續優化的機制,旨在使“導航圖”不僅能反映當前最佳實踐,更能適度超前布局,引導企業把握轉型先機。

中國企業聯合會秘書長朱宏任認為,兩化融合是一篇大文章,涉及企業生產過程和經營運行等多個方面,需從體系化、系統化角度提升智能化水平,而非單點突破。

從“鼓勵探索”到“提供路徑”,從“單個突破”到“協同轉型”,工業轉型“導航圖”的發布不僅為千行百業提供了清晰的轉型坐標,更重塑了制造業數字化轉型的生態格局。隨著試點應用的推進與圖譜資源的持續豐富,越來越多企業將告別“轉型盲行”,在數字化浪潮中實現高質量發展。未來,這張“導航圖”還將持續擴容升級,覆蓋更多行業與場景,助力中國制造業在全球產業變革中搶占價值鏈高端。
免責聲明:本文僅代表作者本人觀點,與全球礦產資源網無關。 文章內容僅供參考,不構成投資建議。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。
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