一、能量積壓大盤點
中國僅有20多年掄臂大干好日子，就發展到了1100多萬家企業，并研究出100多萬個科研成果轉化不出去，積累了15萬億人民幣和3000多億外匯儲備要盤活，更有訓練有素，實干經驗豐富的2億多富余人力資源要尋求更大的國際舞臺來施展，特別是中國目前許多產品產量已經超過全世界200多個國家累積起來的總和50%以上，例如，中國生產的拖拉機占世界總和的83%，規模年產達到210萬臺；年產集裝箱153萬，約占世界83%；年產打火機6億只，約占世界80%以上；年產收錄機2.4億臺，約占世界份額70%；生產VCD影碟機2000萬臺，約占世界份額70%以上；年產彩電3936萬臺，約占世界份額29%；年產空調1827萬臺，約占世界30%；年產電風扇7661萬臺，約占世界50%以上；年產照像機5514臺，約占世界50%以上；年產微波爐1257萬臺，約占世界30%；年產洗衣機1443萬臺，約占世界24%；年產電話機9598萬臺，占世界50%以上；年產電腦顯示器4590萬臺，占世界42%；年產鐘表15億只，占世界75%以上。目前世界上許多國家商人靠中國家用電器產品發財。其中土耳其有個中國家電商城，里面10個億萬富翁都是賣中國電器發家的。
除了上述產品領先之外，中國的五金、建材、醫藥、服裝也都在世界上占有重要比重。例如：中國年產電機30億臺，占世界60%；年產各種電池170億只，占世界40%以上；年產摩托車1153萬輛，約占世界44%；年產自行車4270萬輛，約占世界40%；年產縫紉機865萬臺，占世界50%；年產卷煙3397萬箱，約占世界33%左右；年產日用陶瓷120億件，約占世界70%左右；年產水泥5億9700萬噸，約占世界37%；年產膠鞋8.09億雙，約占世界50%以上；年產皮鞋24億雙，約占世界34%；年產服裝200億件，約占世界80%左右；年產絲7.33萬噸，約占世界70%；年產青霉素2.2萬噸，約占世界60%；年產土霉素1萬噸；約占世界65%以上。
據有關方面統計，上述這些產品絕大多數國內市場競相壓價、傾銷，盡管如此，仍有660多種產品，約3萬億價值的貨物找不到買主。而與之矛盾的是許多省市縣各自為政，繼續盲目招商引資鋪新攤，給不堪重負的中國市場增加更多的產品負擔。這些內戰內行、外戰外行的地方官員，絕大部分人的思想仍然停留在刻舟求劍的老記憶中，許多人仍把鋪新攤子建新工廠作為升官晉級的政績，總以為各市縣有個外貿局就可以萬事大吉了。其實從國家上端早已把外經貿權放開了，根本管不了地方工廠產品能否外銷的死活。今天這一切還要靠地方政府在WTO經濟全球化大潮中提高覺悟，轉變思想，重新定位，把一味招商引資的坐標系調整到市長找市場、全球出擊走出去的方面來！
二、低廉工業品在發展中國家大有市場
中國低成本的工業品和過剩的成套設備很有國際競爭力。如美、歐等國的勞動力成本平均月薪8000元左右，而我國有些地區則不足400元，這種低于國際水平20倍的競爭力就是我們參與國際分工、擠占海外市場份額的優勢。特別是遍布中國各地的閑置工廠設備，是世界上最廉價而又最有使用價值的成套設備。目前中國有近千萬家企業，其中過剩閑置成套設備超過10萬臺套。有的價值幾千萬元，如果按照平均折價100萬元一套計算，就可以從二手設備交易中獲得1萬億收益。而中國目前大量流動資金都成固而不流的機器設備了。只要我們二手設備生意做好了，不但能換回上萬億的現金，同時還可以連同設備一起輸出大量的技術工人幫助新上項目的國家。如果按照每臺套設備帶出10個技術勞務人員，那么10萬臺套就可以帶出100萬人到海外就業上崗。近期我們在國際交流中獲悉，周邊越、柬、老等國家就非常需要中國的糧油加工設備和針織縫紉設備等。
與美日歐相比，中國的價格最有競爭力，例如，中國打火機之所以占有世界80%份額以上，就是因為浙江做的成本只有5毛錢，而發達國家5塊錢都做不出來。還有與中國周邊國家做生意，那些遠渡重洋歐美貨，其運輸成本都不如中國低廉，如廣西產的微耕機和摩托車，開出友誼關就到越南。有人說，從美國、歐洲到越南的拖拉機僅運輸費就超過了廣西3000元1臺微型拖拉機。所以說，我們過剩的工業產品，轉移到國際市場上就是最有競爭力的搶手貨。
三、種養殖技術和大量剩余勞力在農業國大顯身手
中國農業最有競爭力。從物種決定論上來說，中國是世界上動植物種源最多的國家。一是從南中國海的熱帶到亞熱帶、暖溫帶、溫帶至黑龍江的寒溫帶地區，共跨過五個氣候生態區，這是導致中國動植物種群最多的重要因素。二是中國五千年歷史文化的積淀也為近38萬物種遺傳作出了貢獻，特別是改革開放20年來國際動植物交流，也使中國積累了世界各國眾多的優良品種，這是請進來走出去的又一支有生力量。由于中國人多地少，加之自然災害頻繁發生，抗御水澇、干旱、風沙等災害尤其重要，所以中國在貧瘠土地上種莊稼和與自然災害抗爭中積累了大量的農業技術，例如人工降雨技術，滴灌、滲灌、槽灌、水窖技術，三北風沙防護林技術，雜交水稻、玉米技術，轉基因、組織培養克隆技術，太空育種核輻射誘變技術，保護地等相關技術應用的白色農業和立體養殖，向空中要糧的立體式栽培技術以及水上養鵝鴨、水下養魚蝦的藍色農業，以及沼氣能源及太陽能技術等都是世界各國非常喜歡的農業技術。縱觀世界經濟格局，除了美日歐等不足10%的發達國家外，其它90%以上的國家都是農業國，這就是我們所要占領的國際市場空間。與100多個農業國全方位合作，就會帶動上千萬專家型的農業勞工走向世界。論技術，那些包產到戶耕作多年的農民個個都是種養專家，也算得上是西方人稱道的家庭農場主。論勤勞，那些種植大王，養豬、雞、鴿、兔、蝦、魚、鱉、蟹的專業戶個個是能征善戰、吃苦耐勞的行家里手。與那些享受型的國外民族相比，勤勞的中國農民最具競爭力。然而上述這些優勢，單靠9億農民自發的向外開拓是不行的。東南沿海有一些闖天下的農家漢子，只是通過偷渡，帶上兩把菜刀一個剃頭挑子到國外開餐館、開發廊，充其量是街頭巷尾的小作坊。而真正發揮中國農民的優勢，是要把聯產承包后充分得到解放的生產力用到海外農場的成片開發上，把那些走出國門的中國農民個個培養成為農場主。
因此，我們需要熱心的人士和專業的機構引導更多的農民走向國際大市場。同時，要改變中國農民故土難離的觀念，要讓他們明白到哪都是“修地球掙錢”的道理，關鍵看哪個地方成本低，收獲的東西好銷有市場。一般來講，中國廣州、上海、北京等郊區土地每畝年租金在300至600元左右。而柬埔寨鄉村1畝地50年使用權僅租1美元。老撾和俄羅斯等國的土地更多更廉價，其中老撾曾經提出過把整個市縣拿出來招商。而俄羅斯一個邊疆區的農林開發項目大到10個江蘇省那么大。最近，俄羅斯薩哈林島就想招商中國人去開發他們占有75%面積的原始森林。這一切都需要我們有組織、有秩序的輸出勞務去開發。
目前，在這個領域做得較好的是寶貝集團，他們在國家農業部前副部長劉培植和安徽前副省長楊紀珂等老領導、老專家的帶領下，將以前條塊分割的農業經濟組合成新的大農業外向型經濟，即將那些從農業部、林業部、水利部、化工部、中科院、氣象局等部門退下來的100多位老專家手中的500多種配方、1000多種菌種、1000多種物種組合起來，形成一支民間占領國際市場的“農業遠征軍”。他們的加盟合作，已經吸引多個國家的農業部長和更高層領導人的關注。近來，寶貝集團在越南開發的5萬畝灘涂養殖和柬埔寨10萬畝農場開發，以及莫桑比克、巴布亞新幾內亞將有許多漁民、農民加盟開發。另外，歐洲加盟企業——烏克蘭黎明公司設計的“農業硅谷”開發項目也吸納了5000多名來自中國大興安嶺林場和華業農村專業戶。目前還有在各國使館交流中開發出來的近百個農業國際合作項目都在緊鑼密鼓進行。這種民間打頭陣沖向國際市場、參與國際分工的勢頭正在方興未艾的向前發展。這第二種力量的崛起已經引起國內外的高度關注。
四、以港澳臺為跳板參與國際競爭
從目前來看，港澳臺已經形成按國際慣例運營的國際市場環境。他們所從事的國際間交流與合作的訂單很多，是中國走向世界的跳板，也是各國交流最方便的一個國際市場。過去，中國已經成功招商引資4000多億美元進來，但是，中國一些率先覺悟的企業跨國發展業績卻鮮為人知。例如，中國大陸在香港注冊的CNT集團，每年向周邊國家投資放貸幾百億元。其中僅菲律賓高速公路就達48億元，這種有外國政府行為擔保的項目既安全又保險，還可以帶動中國成套設備和大量勞務走向世界。只要跨國經營資本輸出的結扣脈道打開了，全球出擊的中國經濟就能夠大踏步地迅速搶占更多跨國市場的制高點。
2003年初，由寶貝國際集團作為中介，安哥拉政府與香港CNT集團草簽了總額13億美元的國際貸款合同。這種以“PT”形式，借用香港平臺將國際資本融資到安哥拉運營，是中國綜合資本輸出的最佳方式。它既可以幫助非洲發展經濟，又可以讓中國企業到國外承包工程，通過勞務輸出、技術輸出、設備輸出，帶動國內企業走出國門，打開非洲市場，從中受益，可謂是一石三鳥。據筆者估算，這個項目資金一但到位，足可以救活1000家國內企業。
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